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自检
专检
巡检
互检
首检
末件
班次变更
品种更换
工艺参数变化
操作员更换
装备维修
非计划生产中断
保证过程质量稳定受控
每月定期召开质量例会
按照8D分析的步骤， 分析/处理质量问题
聚焦top5产品质量问题， 制定改进措施/跟踪质量改进效果
PDCA 循环改进 (计划、执行、检查、处理)
建立历史质量数据库，定期回顾 和水平展开分析，固化改善效果， 避免质量问题的重复发生
柏拉图、鱼骨图、趋势图、层别法、检查表、控制图、直方图
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